23. Влияние инфляции на формирование затрат
Вусловиях инфляции растут не только выручка от реализации, но и затраты на предприятия на приобретения сырья, материалов, электроэнергии, получение кредитов и др. При превышении темпов роста цен на приобре-таемою продукцию по сравнению с реализуемой у предприятия обостряется потребность в оборотных, прежде всего денежных, средствах, растёт потреб-ность в дополнительных источниках финансирования, увеличиваются затраты, ухудшается финансовое положение.

Рисунок 23.1 – Влияние инфляции на формирование затрат.
Занижение реальной стоимости основного и оборотного капиталов в балансе предприятия соответственно занижает величину амортизационных отчислений и других необходимых расходов, а также занижает себестоимость. У предприятия обостряется проблема замены износившихся средств и орудия труда. Это, в свою очередь, ведёт к «старению» производственного парка, снижению качества продукции, сдаче конкурентных позиций. В условиях инфляции оценку производственных запасов нередко проводят по методу ЛИФО (по себестоимости последних по времени приобретений). В этих условиях оценка приобретения и заготовки материалов более выгодна по учётным ценам и отклонениям от фактических затрат (а не по фактической себестоимости приобретений).Инфляция резко усиливает значение многих факторов хозяйственной деятельности: экономии материальных и трудовых ресурсов; нормирования сырья, ,топлива, энергии и пр.; роста производительности труда (роста объёмов производства при заданном (неизменном)общем уровне затрат); соотношения кредиторской и дебиторской задолженности (при росте доли первой предприятие получает относительный выигрыш и, наоборот, при росте второй несёт дополнительные потери вследствие обесценивания денежных средств).
При инфляции важно не допускать опережающего роста затрат на потребляемые изделия, сырьё по сравнению с темпами инфляции, следует по возможности сохранять прежний уровень затрат на единицу продукции за счёт роста объёмов производства (по отношению к постоянным затратам) и дополнительных мероприятий, например в части переменных затрат. Возможно и допущение роста затрат в соответствии с темпами динамики прибыли.
При инфляции в составе затрат подает доля инвестиций (особенно производственных), так как она в первую очередь обесценивает капитальные (долгосрочные) вложения. Падает и доля амортизационных отчислений. Если предприятие не поддерживает реальную заработную плату на прежнем уровне, то падает и её доля. Одновременно средства и накопление предприятий «перетекают» в торговую, финансовую, посредническую и другие сферы с более быстрым (т. е. с менее обесценивающимся) оборотом капитала.Антикризисный менеджмент, оптимизация расходов предприятия. Для минимизации возникновения неприятных неожиданностей каждая организация систематически планирует свои доходы и затраты. Обычно годовую смету увязывают с решением краткосрочных и долгосрочных программ, вытекающих из поставленных целей и решаемых на данном отрезке времени задач. Бухгалтерский баланс организации (за первый квартал, полугодие, девять месяцев и отчетный год) позволяет оценить фактическую работу и сравнить ее с утвержденной сметой (бюджетом). Вполне понятно, что, сверяя фактические результаты с плановыми всего четырежды в год, намного труднее при необходимости исправить положение, чем делая это ежемесячно. В хорошо организованной компании обязательным является еженедельное подведение бухгалтерией итогов деятельности.
Название темы
- Введение
- 1. Эволюция методов учёта затрат
- 2. Понятие затрат и их классификация
- 3. Задачи и основные признаки классифи-кации затрат
- 4. Научно-обосно-ванная классифика-ция затрат на произ-водство
- 5. Классификация затрат для предпри-ятия решений и планирования
- 6. Классификация затрат для контроля и регулирования дея-тельности центров ответственности
- 7. Затраты принима-емые и не принима-емые в расчёт при оценках
- 8. Организация учёта производственных за-трат
- 9. Группировка и распределение зат-рат
- 10. Сущность затрат
- 11. Необходимость планирования затрат
- 12. Расчёт допусти-мых затрат
- 13. Затраты по стадиям жизненного цикла продукта
- 14. Состав затрат на качество
- 15. Формиро-вание затрат по сегментам предприятия, по ме-стам возникновения, центрам затрат и центрам ответствен-ности
- 16. Углублённый операционный ана-лиз
- 17. Леверидж и его роль в финансовом менеджменте
- 18. Аудит затрат на производство
- 19. Методы учёта затрат
- 20. Статьи затрат
- 21. Управление за-тратами и оптимиза-ция затрат
- 22. Профилактика перерасхода затрат
- 23. Влияние инфля-ции на формирова-ние затрат
- Заключение
- Глоссарий
- Библиографический список
Copyright © 2014. Vyatka state agricultural academy (VyatSAA)